Life and Death of Business. Empirical Studies of Sustainability: The Nutresa Group

Authors

  • Andrés Mauricio Castro Figueroa Profesor Principal de Carrera de la Universidad del Rosario, Colombia.
  • Dalsy Yolima Farfán Buitrago Profesora Auxiliar de Carrera de la Universidad del Rosario. Colombia.
  • Irma María Olis Barreto Coordinadora Proyección Social Facultad de Administración, Universidad del Rosario, Colombia.

DOI:

https://doi.org/10.15332/rl.v0i5.835

Keywords:

Sustainability, Food, Sustainable, Business Case, Competition

Abstract

Based on the behavior of firms as dynamic organisms, chilean biologist and epistemologist Humberto Maturana (2010) makes an analogy between the theory of Cultural Biology, which says that living organisms are modified, because they need to adapt in order to keep on living. The same goes for companies, which must be changed according to the requirements of the times to survive. This research took as a framework developed theories on corporate sustainability, which have been associated with the term “survival” and thr thought of authors such as Peters and Waterman (1982) who were the first who published a text related to business success. The article results of the study for the companies that make the Nutresa business group.

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Author Biographies

Andrés Mauricio Castro Figueroa, Profesor Principal de Carrera de la Universidad del Rosario, Colombia.

Magíster en Gestión de Organizaciones de la Universidad de Quebec.

Dalsy Yolima Farfán Buitrago, Profesora Auxiliar de Carrera de la Universidad del Rosario. Colombia.

Magíster en Derecho Económico de la Pontificia Universidad Javeriana, Colombia.

Irma María Olis Barreto, Coordinadora Proyección Social Facultad de Administración, Universidad del Rosario, Colombia.

Magíster en Desarrollo Educativo y Social, Universidad Pedagógica Nacional.

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Published

2013-01-01

How to Cite

Castro Figueroa, A. M., Farfán Buitrago, D. Y., & Olis Barreto, I. M. (2013). Life and Death of Business. Empirical Studies of Sustainability: The Nutresa Group. Lebret, (5), 317–329. https://doi.org/10.15332/rl.v0i5.835

Issue

Section

Articles