Propuesta del mejoramiento de la metodología de Manufactura Esbelta por medio de optimización de sistemas de manufactura y modelación de eventos discretos
DOI:
https://doi.org/10.15332/iteckne.v8i2.2728Palabras clave:
Manufactura Esbelta, Simulación, Modelación de Sistemas de Manufactura, EBIT, ROIResumen
La competitividad internacional ha obligado a las empresas de todos los países a evolucionar continuamente en los procesos de mejoramiento continuo con el fin de mejorar la calidad de los procesos y productos y reducir los costos que implican; la metodología de manufactura esbelta ha sido en los últimos años a nivel internacional una de las principales metodologías para la reducción de costos, por esta razón a través del tiempo ha tenido un mejoramiento continuo para las exigencias contemporáneas, tecnológicas, regionales y tipos de empresa; la presente propuesta se realiza con el fin de mejorar la metodología de Manufactura Esbelta al incorporar aspectos financieros, modelación de sistemas de manufactura y simulación con el fin de adaptarla a empresas de alta variabilidad en sus productos y procesos como son las pequeñas y medianas empresas en la Ciudad de Bucaramanga.
Descargas
Citas
[2] Cardoza, G. (2009). Implementación de Manufactura Esbelta para el flujo de materia prima en una nueva nave industrial de la industria médica. Tesis.
[3] Coutin, C. (2003). “Lean Manufacturing”. Recuperado el 19 de agosto de 20011, de http://scholar.google.com.mx/scholar?hl=es&lr=&q=cach e:FzIro2G55gkJ:www.aciq-cv.com/varios/leanmanufacturing.doc+MANUFACTURA+ESBELTA.l
[4] Dailey, K. (2003). The lean manufacturing pocket handbook, editorial DW Publishing. Estados Unidos.
[5] Ho Kok, H. and Muthusamy, K. (2010). A Statistical Analysis Using Simulation On a Lean Manufacturing Model.
[6] Mohammad, A. & Hazrulnizamm (2009), The level of achievement of lean manufacturing implementation status before and after the development of KPIs at an aerospace manufacturing company.
[7] Piuzzi, G. (2008). Reto global e incertidumbre en las cadenas de suministro. VII simposio internacional de Logística y Supply chain. Caracas. Venezuela.
[8] Sánchez, .R. (2005) Metodología Integral de la implantación del sistema de Manufactura Esbelta. Rosalba Sánchez. (2005)
[9] Tapping, D. Luyster, T. & Shuker, T. (2002) “Value Stream Management, eight step to planning, mapping, and sustaining lean improvements”. Productivity Press.
[10] Valles, D. Nathan, J. y Viswanathan, V. (2005). A Functional Modeling and Discrete Event Simulation based approach to understand the Lean Manufacturing.
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
La revista ITECKNE se encuentra registrada bajo una licencia de Creative Commons Reconocimiento-NoComercial 4.0 Internacional Por lo tanto, esta obra se puede reproducir, distribuir y comunicar públicamente, siempre que se reconozca el nombre de los autores y a la Universidad Santo Tomás. Se permite citar, adaptar, transformar, autoarchivar, republicar y crear a partir del material, siempre que se reconozca adecuadamente la autoría, se proporcione un enlace a la obra original y se indique si se han realizado cambios.
La Revista ITECKNE no retiene los derechos sobre las obras publicadas y los contenidos son responsabilidad exclusiva de los autores, quienes conservan sus derechos morales, intelectuales, de privacidad y publicidad. Sin embargo esta facultada para editar, publicar, reproducir y distribuir tanto en medios impresos como digitales, además de incluir el artículo en índices internacionales y/o bases de datos, de igual manera, se faculta a la editorial para utilizar las imágenes, tablas y/o cualquier material gráfico presentado en el artículo para el diseño de carátulas o posters de la misma revista.


